協(xié)議執(zhí)行服務(wù) 按照項目投資時簽訂的《投資協(xié)議》，投后管理人員應(yīng)對《投資協(xié)議》規(guī)定的相關(guān)條款進(jìn)行分類匯總，并制定相應(yīng)的實(shí)施計劃，按時督促并落實(shí)相關(guān)條款的內(nèi)容。具體內(nèi)容包括但不限于： 1、對于項目投資中約定投資方派駐董事、財務(wù)總監(jiān)的，應(yīng)及時辦理任命程序； 2、支付投資款后，及時督促項目公司辦理驗(yàn)資、股東變更、章程修改手續(xù)； 3、如果投資后公司經(jīng)營觸發(fā)“有條件條款”如回購、共同出售、估值調(diào)整等時，應(yīng)及時制定處理方案。
項目跟蹤服務(wù) 投后管理人員應(yīng)定期了解公司的運(yùn)營狀況，獲取公司財務(wù)報表、經(jīng)營數(shù)據(jù)、三會決議等文件，了解公司資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、運(yùn)營、經(jīng)營成果、客戶關(guān)系、員工關(guān)系發(fā)展情況，對出現(xiàn)重大不利變化情況時，應(yīng)向公司進(jìn)行匯報，并與項目公司協(xié)商解決。投后管理人員應(yīng)了解的事項包括但不限于以下內(nèi)容： 1、 月度、季度、半年度、年度的財務(wù)報表； 2、重大合同； 3、業(yè)務(wù)經(jīng)營信息； 4、重大的投資活動和融資活動； 5、公司經(jīng)營范圍的變更； 6、重要管理人員的任免； 7、其它可能對公司生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)績、資產(chǎn)等產(chǎn)生重大影響的事宜
項目治理服務(wù) 投后管理人員應(yīng)與投資項目保持溝通，對需要由投資方指派董事表決的事項出現(xiàn)時，及時提請董事審議。
增值服務(wù) 提供項目價值提升的相關(guān)專業(yè)服務(wù)：【管理咨詢服務(wù)】企業(yè)診斷服務(wù)、戰(zhàn)略咨詢服務(wù)、人力資源咨詢服務(wù)、集團(tuán)管控咨詢服務(wù)、組織流程咨詢服務(wù)、專業(yè)人才獵聘服務(wù)等；【知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)】商標(biāo)服務(wù)、專利服務(wù)、版權(quán)服務(wù)；【政策資助服務(wù)】高新企業(yè)認(rèn)證服務(wù)、研發(fā)技改類資助服務(wù)、項目園區(qū)補(bǔ)貼類資助服務(wù)、人才認(rèn)定及補(bǔ)貼申報服務(wù)等
